;5月30日，集團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董事長宋鴻杰帶隊深入(ru)重點項目實地調研督導，詳細了解項目進(jin)展，集團(tuan)全體班子成員(yuan)、相關項目負責(ze)同志和施工單位(wei)負責(ze)同志參加調研。
宋(song)鴻杰一(yi)行逐一(yi)查看了托育中(zhong)心、三杜街、沁香路(lu)、前(qian)進(jin)大街南(nan)延、電力遷(qian)改、食品物流(liu)園、安置房(fang)、康養中(zhong)心、站前(qian)廣場及地下停(ting)車場、吳公渠等項目(mu)的規(gui)劃布(bu)局、施工計(ji)劃和建設(she)進(jin)展(zhan)等情況(kuang)(kuang)，聽(ting)取工作情況(kuang)(kuang)匯報(bao)，現場協(xie)調解決困難(nan)問題，并就進(jin)一(yi)步高(gao)效(xiao)安全推進(jin)項目(mu)建設(she)作出安排部(bu)署(shu)。
宋鴻杰在(zai)調研中指出(chu)，重(zhong)點(dian)(dian)項目建(jian)設是(shi)助(zhu)力區(qu)域(yu)經濟社會發(fa)(fa)展(zhan)的重(zhong)要(yao)(yao)支撐，是(shi)持續增(zeng)進(jin)民生福祉(zhi)的重(zhong)要(yao)(yao)保障(zhang)，更是(shi)推(tui)動集團(tuan)高質量發(fa)(fa)展(zhan)的重(zhong)要(yao)(yao)引擎(qing)，全(quan)體參(can)建(jian)人員(yuan)要(yao)(yao)切實增(zeng)強責任(ren)感和緊迫(po)感，以(yi)“一刻不等(deng)”的勁(jing)頭，主(zhu)動服務、加強協同、形成合(he)力，及時打通項目建(jian)設中的堵點(dian)(dian)難點(dian)(dian)，確保重(zhong)點(dian)(dian)項目按計劃節點(dian)(dian)順(shun)利推(tui)進(jin)。一(yi)要(yao)全力攻堅前期工作，力促項目早開工。積極(ji)協調各級政(zheng)府和職能部門，加大項目(mu)前期手續(xu)(xu)跑辦(ban)力度(du)，確保項目(mu)建(jian)設手續(xu)(xu)完備、程序規范、銜接有(you)序。同步高效(xiao)推進(jin)障(zhang)礙物清表等關鍵環節，掃(sao)清開(kai)工阻礙，盡早進(jin)場施(shi)工，為后續(xu)(xu)建(jian)設贏得寶貴時(shi)間(jian)。二要科學組(zu)織(zhi)施工(gong)，提升建(jian)設質(zhi)效。已具(ju)備開工條(tiao)件(jian)的項目，要結合項目特點，充分考(kao)慮(lv)天氣(qi)等不確定(ding)(ding)因素(su)影響(xiang)，科(ke)學(xue)制定(ding)(ding)施工(gong)方案，優(you)化完善施工(gong)工(gong)序，持續(xu)加強現場管(guan)理，務必在保證(zheng)工(gong)程質(zhi)量的(de)前提(ti)下，千方百計加快施工(gong)進度，提(ti)高項目建設整體質(zhi)效。三要(yao)筑牢安全底線，確保平穩有序(xu)。堅守安全紅線意識和底線思維，時刻繃(beng)緊安全生產這根弦，嚴格落(luo)實安全生產責任(ren)制，深入排查整治各類風險隱患，尤其關注高(gao)空(kong)作業、用電安全、防汛(xun)防火(huo)等重點領域，確(que)保項目建設全過程安全可控，堅決杜絕安全事故(gu)發生。
