為(wei)全力攻堅高(gao)鐵南站片區項目建設，5月19日下午，集團黨委(wei)(wei)書記、董事長宋鴻杰帶領全體(ti)班(ban)子成員及(ji)相關項(xiang)目負責同(tong)志(zhi)深入項(xiang)目工地(di)督導調(diao)研(yan)，現(xian)場破解(jie)制約工程(cheng)推進的堵點難點問題，推動片(pian)區(qu)建設增速提效。桃城區(qu)委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、辦公室(shi)主任韓新民同(tong)志(zhi)和(he)施工單(dan)位負責同(tong)志(zhi)參加調(diao)研(yan)。
在停車場(chang)施工現(xian)場(chang)，宋鴻(hong)杰現(xian)場(chang)仔細查看降水情況，要求項(xiang)目分(fen)指揮部堅(jian)決(jue)貫徹落實市(shi)委市(shi)政府“項(xiang)目建設(she)突(tu)破(po)年”部署(shu)要求，嚴守(shou)安全質量紅線，搶(qiang)抓施工黃金期，爭分(fen)奪秒促進度(du)、保(bao)節點，確保(bao)在雨季來臨前完成基(ji)坑開挖(wa)、墊層澆筑等施工任務。
在(zai)安(an)置(zhi)房(fang)項目(mu)現場，宋鴻杰(jie)現場協調推進地(di)塊西南角土地(di)征收補償工作(zuo)，要(yao)求項目(mu)設(she)計(ji)(ji)方案的制定(ding)要(yao)參照先進地(di)區(qu)做法，進一步優化(hua)設(she)計(ji)(ji)，提高(gao)空(kong)間利(li)用效率(lv)，打造(zao)出精(jing)品配套(tao)用房(fang)，以滿(man)足拆遷所(suo)涉村集體(ti)的辦公安(an)置(zhi)需求。進一步加(jia)快地(di)下車(che)位(wei)的去化(hua)速度(du)，實現國有資產(chan)的高(gao)效周轉。
在(zai)電(dian)(dian)力遷改(gai)項目現(xian)場(chang)，宋鴻(hong)杰要(yao)求，要(yao)緊(jin)密聯(lian)系桃城區相關部門(men)，加快推進遷改(gai)沿線地上物補償(chang)和(he)清表。設(she)計施工方(fang)要(yao)開展(zhan)現(xian)場(chang)復勘，優化電(dian)(dian)力遷改(gai)走(zou)線布局，按照(zhao)“安(an)全(quan)優先，效(xiao)率為要(yao)”的原(yuan)則(ze)最大限度壓縮(suo)施工周期(qi)，確(que)保項目整體建設(she)有序(xu)推進。
在前進大街南延項(xiang)目(mu)(mu)現場(chang)，針(zhen)對污(wu)染地(di)塊整治問題，宋鴻杰實地(di)查(cha)看污(wu)染地(di)塊土壤(rang)受損情況(kuang)，了解(jie)地(di)塊拆分和土壤(rang)修(xiu)復前期工(gong)作(zuo)進展，要求項(xiang)目(mu)(mu)分指揮部(bu)密切聯(lian)系(xi)土地(di)儲備和生態(tai)環保部(bu)門，盡快取得修(xiu)復委托，結合后續道(dao)路施工(gong)方案(an)，一體推進污(wu)染物(wu)性質(zhi)鑒別、方案(an)編制、綜(zong)合比價、施工(gong)組織(zhi)等各項(xiang)工(gong)作(zuo)，確(que)保生態(tai)治理與項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設同(tong)步達標。
